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작성자: 선강보한
등록일: 25-10-15 23:22
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저자는 “채용은 단순히 빈자리를 메우는 행정 절차가 아니라, 팀의 성과와 문화를 바꾸는 결정적 기회”라며 “이제 기업은 조직 차원의 적합성보다 실제 함께 일할 팀의 일하는 방식, 리더십 스타일, 협업 태도와 맞는지를 보는 시동방 주식
대로 접어들고 있다”고 설명한다.
윤영돈 저자는 특히 Z세대 직장인들의 ‘의도적 언보싱(Conscious Unbossing)’ 현상에 주목한다. 이는 관리직 승진을 거부하고 워라밸과 자기 성장을 우선시하는 움직임으로, 기존의 ‘승진=성공’ 공식을 무너뜨리고 있다.
그는 “조직이 원하는 인재는 이제 높은 역량의 개인이 아종합 릴게임
니라 팀 안에서 시너지를 내며 함께 성장할 수 있는 사람”이라고 강조한다.
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“팀 단위의 경쟁력이 기업의 성패를 가른다”
책은 이러한 변화의 핵심 키워드로 ‘팀핏’을 제시한다.
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윤 저자는 “팀핏이 잘 맞는 인재는 리더와 팀원 모두에게 긍정적인 파급 효과를 만들어내며, 팀의 성과를 배가시킨다”고 말한다. 반대로 잘못된 선발은 갈등과 이탈을 불러오고, 팀의 생산성을 급격히 떨어뜨린다고 지적한다.
그는 2026년 채용 트렌드를 관통하는 열 가지 키워드를 제시하며, 미래 인재 확보 전략의 방향을 제시한다주식수수료무료
. ▲팀핏 시대 ▲스킬 기반 채용 ▲면접 피드백 혁신 ▲AI 리터러시 ▲컬처애드 ▲풀스택 인재 ▲커리어 오너십 ▲인재 밀도 전략 ▲크로스 스킬링 ▲시니어 크래프팅 등이다.
특히 ‘스킬 기반 채용’은 학벌이나 연차보다 당장 실무에 적용할 수 있는 역량을 기준으로 삼는 흐름이다. 기업은 학력보다 실무 과제, 포트폴리오, 마이크로 자격증 등을 내일증시전망
통해 실질적인 스킬을 검증하려는 추세다. ‘면접 피드백’ 역시 단순히 합격 여부를 통보하는 수준을 넘어, 지원자에게 강점과 보완점을 구조화해 제공함으로써 채용 브랜딩의 핵심 요소로 부상하고 있다.
‘AI 리터러시’는 모든 직무의 기본 역량으로 자리 잡고 있다. 단순한 도구 사용을 넘어 자동화 설계, 프롬프트 작성, 윤리적 판단까지 포함한 포괄적 능력이 요구된다. ‘컬처애드(Culture Add)’ 역시 주목할 키워드다. 기존 문화에 단순히 ‘맞는’ 사람보다, 조직에 새로운 시각과 언어를 더할 수 있는 사람을 선호하는 방향으로 전환되고 있다는 것이다.
“채용은 기업의 생존 전략이다”
이 책은 단순한 HR 실무서를 넘어 ‘채용은 곧 경영’이라는 메시지를 전한다.
윤영돈 저자는 “제대로 된 한 사람의 합류가 팀을 살릴 수도, 잘못된 선발 하나가 조직을 흔들 수도 있다”며 “AI·자동화·세대 전환의 물결 속에서도 결국 기업의 지속성은 사람에게, 그중에서도 팀 단위의 적합성에 달려 있다”고 말한다.
또 그는 “AI와 세대 전환의 시대일수록 결국 일의 본질은 ‘사람과의 협업’에 있다”면서 “2026년은 기업과 개인 모두에게 ‘팀 단위의 적합성’이 생존력을 좌우하는 해가 될 것”이라고 전망한다.
채용 트렌드 2026은 인사담당자와 경영자는 물론, 구직자와 커리어 전환을 고민하는 이들에게도 실질적인 통찰을 제공한다.
윤영돈 저자는 20년 넘게 사람과 조직의 가능성을 탐구해온 커리어코치다. 하우라이팅 대표컨설턴트로 시작해 단국대학교 종합인력개발원 초빙교수, 성신여자대학교 경력개발센터 겸임교수 등을 역임했으며, 인사혁신처 채용정책 자문위원과 한국코치협회 인증코치(KPC)로 활동 중이다. EBS '직장인 성공시대', MBC '뉴스투데이', KBS '세상의 아침' 등 다수 방송에 출연하며 커리어 전문가로 활약해왔다. 저서로는 '기획서 마스터', '자기소개서 작성법 특강', '글쓰기신공 5W4H1T', '30대, 당신의 로드맵을 그려라' 등이 있다.
백봉삼 기자(paikshow@zdnet.co.kr)
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